东莞市清溪晨光学校

校长

30-50W/年

/ 东莞-清溪镇 / 10年以上 / 本科及以上 / 全职 / 招聘1人

更新于 2025-11-07

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到岗时间：该职位为储备状态

一、战略领导与学校发展 1. 制定与执行战略规划：领导制定、实施并定期评估学校的长期发展战略和年度工作计划，确保与学校的办学理念和使命相一致。 2. 引领教育改革与创新：积极引入先进的教育理念、教学模式和管理方法，推动学校的持续改进与创新。 3. 校园文化建设：塑造并维护积极向上、包容多元、富有活力的校园文化，营造安全、健康、和谐的育人环境。 4. 品牌与声誉管理：代表学校形象，提升学校在社会和业界的知名度与美誉度。二、教学与课程领导 1. 监督教学质量：全面负责学校的教育教学工作，监督和评估课程实施与教学质量。 2. 领导课程开发：领导课程体系的规划、开发，确保课程设置的先进性、科学性和多样性，满足学生全面发展和个性化成长的需求。 3. 推动教研活动：领导并参与教学研究活动，鼓励教师进行教学反思与创新，推广有效的教学实践经验。 4. 学生学业评估：建立并完善学生学业评估体系，促进学生学业水平的持续提升。三、教师队伍建设与管理 1. 人才招聘与配置：负责教师的招聘、选拔、岗位安排和团队建设，打造一支高素质、专业化的教师队伍。 2. 绩效管理与评估：建立公平、公正的教师绩效评估体系，定期对教师的工作进行考核与反馈。 3. 专业发展与培训：规划和实施教师专业发展计划，为教师提供培训、学习和晋升的机会，促进其专业成长。 4. 激励与关怀：营造支持性的工作氛围，认可和奖励教师的卓越表现，关心教师的身心健康与职业发展。四、学生全面发展与关怀 1. 落实立德树人：领导德育工作，将立德树人根本任务贯穿于教育教学全过程，培养学生良好的思想品德和行为习惯。 2. 关注学生成长：建立完善的学生支持体系，关注学生的学业、心理、社交和身心健康，及时提供必要的指导与帮助。 3. 家校共育：建立健全家校沟通机制，定期与家长沟通学生情况，引导家长参与学校教育，形成教育合力。 4. 组织学生活动：支持并指导学生社团、课外活动、体育竞赛和艺术实践等，促进学生个性特长和综合素养的全面发展。五、行政与运营管理 1. 财务与资源管理：负责编制和执行学校预算，合理配置和有效管理学校的财务、资产及设施资源。 2. 日常运营保障：确保学校日常行政、后勤保障。六、对外关系与社区协作 1. 建立外部联系：积极与教育主管部门、兄弟学校、并维护良好的合作关系。 2. 沟通与公共关系：作为学校的首席发言人，与家长、媒体和公众进行有效沟通，妥善处理公共关系和危机事件。 3. 资源拓展：积极争取外部资源和支持，为学校发展创造更有利的外部环境。七、核心能力 1.卓越的领导力与战略思维、出色的沟通与协调能力、丰富的教学管理与课程领导经验、强大的团队建设与激励能力、优秀的解决问题和决策能力。 2.热爱教育事业，具有高度的责任感和敬业精神，为人正直，富有创新意识和开拓精神。