企业办学难，企业所办学校转到地方后，发展更难。但湖南省株洲南方中学，却在企业改制的过程中飞速发展，不仅教学质量创出品牌，今年高二学业水平考试全省第一，而且办学模式更有创新，短短10年先后办起2所中学、2所小学、1个培训中心，组建起全省第一个教育集团。

　　建于1958年的南方中学坐落于湖南著名的工业城市株洲，原是中国南方航空动力机械公司的子弟学校，1996年公司转制之前，作为大型国企的子弟校，学校日子比较好过，还是全省首批重点中学。但是，到了上世纪末，企业发展陷入困境，效益大幅下滑，学校建设“零投入”。

　　夏立威就是在这个时候出任校长的，当时学校总资产1041万元，负债近百万元。靠着40万元的贷款，夏立威开始艰苦创业。

　　为了应对企业转制，1998年，学校吸纳社会资金，办起了民办机制初中校——外国语学校。夏立威初上任时，由于种种原因，“外国语学校的大部分学生老师被人带走，有的班仅剩7个学生”。当时被夏立威从深圳请回来担任校长的周亚娟说，她被逼得到处躲。但是，这一切夏立威和他的团队咬牙挺过去了。如今，外国语学校已成为全市最好的初中，在校生达到2000多人。

　　2001年，学校又以同样的方式办起了一所高中——株洲市凤凰高级中学，是一所音体美特色鲜明的学校。2005年该校首届142名毕业生参加高考，就有70名学生被中国美术学院、中国戏曲学院等录取。

　　2所学校的新建，带来的不仅仅是经济上的收入，更重要的是全新的用人机制。

　　创新办学机制，解决的是生存问题，而学校发展关键是要有过硬的质量，其中最重要的是师资。南方中学当时的师资是个什么状况？企业最困难发不出工资的时候，有的职工甚至到菜市场捡菜叶子吃。这个时候，一批优秀教师“孔雀东南飞”了，短短几年，至少走了三四十人。

　　夏立威发誓要把学校办好！他回到自己的老家益阳、回到母校湖南师大请求支持，甚至从别的地方借教师。之后每一年，他亲自领着人到北京、武汉的高校要应届生。有一年，学校一口气从北师大要来13人。据统计，近10年，学校招收应届生至少60多人，比许多地方的一个县还多。

　　但是，年轻人毕竟教学经验不足，2009年，学校又向全省700多名特级教师“广发英雄帖”，年薪8万元诚聘，30多名特级教师被吸引前来报名，最后确定6人。“待遇不是主要的，特别是对我们这些中年人来说。”来自湘潭的数学特级教师黄昆耀在接受记者采访时说，他是被南方中学的办学理念所吸引。

　　加强培训让教师们“走出去”，是学校师资建设的另一特色，记者采访时，正碰到两名从英国培训回来的英语教师：宫尚琴、谭雄杰。“去了3个多月，真的是太有收获了。”宫尚琴说，他们这次参加的是全国基础教育中小学教师奖学金项目，全国总共才选拔42人。更令记者惊奇的是，全校357名教师，至少有154人出国学习培训过，其中英语教师几乎是百分之百。

　　当然，无论是创新办学模式多渠道办学，还是花大力气引进优秀教师，南方中学的最终目的是提高质量、办出特色、创出品牌。为此，早在2003年，学校就出台了一系列质量考核制度，分别对教研组长、年级组长、班主任、任课教师进行定性与定量相结合的工作质量评价考核；教师收入也完全与岗位和绩效挂勾，当时教师之间的年收入差距就可以达到3倍。