广州市华文高级中学

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/ 广州-白云区 / 3年以上 / 本科及以上 / 全职 / 招聘1人

更新于 2026-06-05

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福利待遇

提供住宿

晋升空间大

周末双休

五险

公积金

1.六险一金齐全（五险一金+商业保险），根据工作表现、业务能力及考核情况； 2.学校还会不定期提供各种贴心礼物； 3.提供食宿：免费食宿（电费自理），两人间宿舍(配家具、空调、热水器、网络，可拎包入住)； 4.教师子女优惠就读本校； 5.学校每年为教职工提供一次体检； 6.各种节日福利及津贴；享受每年免费一次省内（外）旅游； 7.享受国家法定节假日、寒暑假。

职位详情

到岗时间： 2026-09-01

根据国家/地方教育政策，制定学校年度人事工作计划，核定教职工编制（如教师、行政、教辅岗位编制），动态调整人员配置；对接教育主管部门，完成编制备案、岗位设置审批、人员调动申报等手续。教师招聘与资质审核组织教师公开招聘（含编制内/编外），发布招聘公告、筛选简历、组织笔试/面试（含学科专业能力测试）；严格审核教师资质（教师资格证、学历学位、普通话等级、师德师风），办理入职手续（含编制入编、合同签署、档案转移）。职称评聘与绩效考核组织教师专业技术职务（职称）评聘工作，包括岗位设置、申报材料审核、评审会议组织、结果公示；制定教师绩效考核方案（含教学成绩、教研成果、师德表现等维度），组织年度考核、聘期考核，落实考核结果与薪酬、评优挂钩。薪酬福利与劳动管理核算教职工工资、绩效、津贴（含绩效工资、班主任津贴、课时费等），对接财政/人社部门完成工资统发；管理五险一金、住房公积金、带薪休假、节日福利等，处理教职工退休、调资、转正定级、奖惩等手续；处理教职工投诉、劳动纠纷，确保学校人事管理符合《教师法》《劳动法》等法规。培训与队伍建设制定教师培训计划（含新教师入职培训、骨干教师研修、管理能力提升），组织校内培训、送培外出学习；协助开展校长培训、教师资格认定、教育干部队伍建设等工作。档案与合规管理管理教职工人事档案（含学历、职称、考核、奖惩材料），确保档案完整、规范、安全；对接教育主管部门，完成人事统计报表、政策文件传达、教育人事制度改革落实等工作。二、私立学校/培训机构人事主管核心职责（侧重市场化运营与成本控制）人力资源规划与招聘根据学校经营目标，制定教师、行政人员招聘计划，拓展招聘渠道（如教育类招聘平台、校企合作、内部推荐）；组织教师试讲、面试，评估教学能力、服务意识，优化人岗匹配，控制人力成本（如教师薪资结构、课时费标准）。薪酬绩效与激励管理设计市场化薪酬体系（含底薪+课时费+绩效+奖金），核算教师薪酬（结合课时量、学员满意度、续费业绩等），管理行政人员薪资；制定教师激励方案（如“优秀教师”评选、教学竞赛、晋升通道），提升团队积极性与留存率。培训与师资发展搭建教师培训体系（含教学技能、课程设计、家校沟通、教育政策），组织内部培训、外部专家授课、教学研讨；跟踪教师成长，制定“青蓝工程”（师徒结对）、骨干培养计划，储备核心师资力量。员工关系与文化建设办理教师/行政人员入转调离手续，维护员工档案，处理劳动纠纷、离职面谈，分析流失原因并提出改进方案；组织教师团建、文化活动（如教学沙龙、节日庆典），塑造“以师为本”的企业文化，提升团队凝聚力。合规与行政事务确保学校人事管理符合《民办教育促进法》《劳动合同法》，处理社保缴纳、劳动合同续签、资质年审（如办学许可证、教师资质备案）；统筹办公用品采购、固定资产管理、会议组织、对外接待等行政事务，对接教育主管部门、家长委员会等外部关系。三、通用核心职责（所有学校人事主管均需履行）制度体系建设：起草、修订学校人事管理制度（如考勤、奖惩、晋升、保密制度），确保制度适配教育行业特点；数据统计与分析：定期输出人事数据报告（如入离职率、人效、薪酬成本、培训覆盖率），为学校决策提供数据支持；跨部门协作：对接教务处、德育处、财务处等部门，协同推进师资建设、绩效考核、福利发放等工作；政策研究与落地：跟踪教育行业政策（如“双减”“教师轮岗”“职称改革”），及时调整学校人事管理策略。四、能力要求（教育行业专属）专业背景：人力资源管理、教育学、行政管理等相关专业优先，熟悉教育行业人事政策（如《教师法》《民办教育促进法》）；核心能力：具备教师资质审核、职称评聘、教育政策解读能力，优秀的沟通协调、团队管理、数据分析能力；职业素养：原则性强（尤其在师德师风、编制管理上），责任心强，能承受教育行业“寒暑假集中工作”“政策变动频繁”的压力。